コンサルテーション

「成長」へのまずはじめの一歩となるのは「自覚」です。

まずビジネスにおいて自分がどのような状況におかれているのか、今までの成績はどうだったか、などいくつかの質問をさせていただきます。中には、わからない、答えられない質問もあるかもしれませんが、それも自覚への第一歩となるので、大事な事です。

会社の今ある姿を両者で自覚し、そこからどうやって戦略を練っていけばいいかのお話し合いを１時間ほどさせていただきます。

戦略セッション

山登りをするとき、目標地点に着くまでの天気、足場の状況、道筋、全てしていかないとエベレストは登れません。そこでコンサルテーションにてお話が終わった後、これから目標地点までどうやって辿り着くかをさらに話し合いを重ねていきます。

ターゲット区域の市場、産業、トレンド調査、などをはじめとし、どういうところをターゲットにしていったらいいか、どのようにマーケティングを展開していけばいいか、などこれからゴールへ辿り着くための地図となる「ロードマップ」と言う戦略をたてていくための話し合いを１−２時間かけてしていきます。

ロードマップ立案＆実行

念入りな市場調査、現在のマーケティング分析、など現在の市場とビジネスの状況を把握した上で、目標へどのようにたどり着いていくか、と言うロードマップをこちら側で作成いたします。その後両者の同意のもと立案、そして計画を実行していきます。